池袋とアキバの撤退2023/10/06 22:01

池袋の契約は10月14日までですが、アキバはすでに精算期限を大幅に過ぎており、特別な計らいで置かせてもらっています。取りに行くはずだったのは9月29日でしたが、28日に母が亡くなり、葬儀の関係で行けなくなりました。9月中に行けなければもう一度連絡ということで、その旨を伝えて延長してもらっていました。しかし厚意とはいえあまり放置はできず、早めの行動として本日回収を予定していました。あらかじめ連絡を入れておき、先に池袋から回収します。
13時半に予約しまして、撤退なので荷物の片づけは簡単です。ただ、販売期間内につき撤退の際の商品抹消手続きもあるので、そこそこ時間はかかりました。
全部空にして、棚まで引き上げると一抹の寂しさがこみ上げてきます。最初の更新は4人で店に来て、設置などをやりました。荷物が多かったので運んでもらったのです。深いことを考えてはいけません。でもやっぱり、こんな形で終わりにするよりきれいに終わりたかったのはあります。・・・元々池袋は撤退するつもりでしたが、本当は9月もしっかり商品は入れたかったし、契約最後までやれればよかったのですが、仕方ありません。でもこれを一番嘆いているのは母なので、深いことは言わないでおきましょう。マンドラゴラの一員として、自分の健康のためにディーラー活動が止まってしまうことはどれほど心苦しいことか、私も理解できます。
さすがに10か月やっていればお店にも顔が通るようになりまして、最後は撤退を惜しまれました。あの店でドールを扱っている中ではちゃんと売れている方だったと思っています。ただ、手間もかかりますしショバ代も大きく、実質の利益は厳しいものでした。ところが8月の売り上げは非常に大きくなりまして、今まで入れてなかったものを入れることで固定客がある程度買って行ってくれる状況はでき、その時新規の客が来てくれれば儲けもので、間を縫うように動かない在庫が出ていくこともあります。池袋もそうやって回転すれば商売になる金額が出せるようですが、そんなに毎月新しいものは作れないし、商品登録の手続きも多いし、コストも相応につくのが池袋です。売れた8月も出ていくものの多くは靴系と腕時計の600円商品です。それで万単位の売り上げを出していくのだから、来客の多さはあったでしょう。客寄せパンダとしての役割は果たせていたと思われます。
最後にお礼を渡して後にしました。そのままアキバへ直行です。アキバの方が手続きも少なく簡単ですが、やっぱり片付けながら悲しみがこみ上げることは変わらず。アキバに商品を入れる時は、たいてい親も見に来ていました。駐車場を確保すると、更新は一時間程度で終わるので、車で待っているより店に来て様子を見ます。その時は商品がちゃんと見えるかなど、置き方の客観チェックもしてもらいました。まぁ、そういうおかげでノウハウも育ったので、悲しく考えてはいけません。できることは早くに戻ることです。アキバの売り上げ報告は早いうちにできていましたので、とにかく早くに復活することだけを望んでいました。くよくよできません。
アキバでもお礼の品を渡し、年末年始商戦には復活したい旨を告げて後にしました。お店には本当によくしていただきました。ガチャポン会館時代とは担当の方が変わりましたが、非常によくやってくださいました。たまたま前回、長らくお世話になっていたガチャポン会館時代の方と店でお会いしてお話もできたし、せっかく復帰できたところでのこれは残念です。母のためにも、早く戻ることがすべてです。アキバでも回転率が高く、精算中でも販売再開はいつなのかよく聞かれるそうで、こちらもお客さんの思いに応えるべく、年末商戦から復活をかけます。目標は12月15日です。
終わったら買い物です。明日は千葉へ行く予定ですので、買えるかどうかわからないものだけアキバで買っておき、あとは千葉で買うことにします。しばらくはプラモ漬けの生活を送りたいのですが、何をやってもBefore Afterになってしまうため、普段は作らないバイクモデルを買うことにしています。これを作って区切りにしようかと。ひとまずやすりを買いました。ところが必要な品がひとつそろわず、VOLKSで買うことにしました。目標のものを見つけられなくて店員さんに聞きました。さすがVOLKSだけあって、聞けば絶対に答えが返ってきます。私はVOLKSのここが好きでして、必ず店員さんがそれぞれのコーナーにいて、聞くと商品を教えてくれるしアドバイスももらえます。全国展開しながらこういう対応をしてくれる店はここしかありません。さすがですね。欲しいものはいくらでもあるけれど、いかんせん気力が動かず。あみあみも見るだけで終わりました。
回収は無事に終わり、夕食はみろべーです。このところ委託が終わるとみろべーになるパターンが多いので、今日はみろべーだと決めていました。みろべーに行くと、様子を見てから水の数を調整してくれます。4人で来ることが多いので、行くといきなり水が4人分出てくることもありますが、たまに私の欠員があるために、3人かどうかを見てから対応してくれるのです。で、食べ終わった後、いつものわたなべさん(親)の方に、実はと話しました。今日は一緒に行こうと写真を持っていたので見せて、今日は3人だからちょっと不思議に思っていて、そんなことになっていたとはと驚き、いきなり泣かれてしまいました。いつも会計は母がやっていたし、年始には今年もよろしくとあいさつもされていました。これからは4人で来られないけれど、3人で来ますからと言ってきました。正直、話して泣かれるとこちらは誇らしく思えるんですね。お店のお得意という関係ですよ。年賀状が来るので名前は知られていますが、お店で食べる、対応するの縁で泣かれるって、どれだけ向こうの心に入り込んでいるのかと、それだけの関係でも泣かれるほどの人だったのなら、愛されていたんだと実感が持てて誇らしく思えるのです。きっと母も喜ぶことでしょう。
委託は徹底完了、アキバは12月15日を目標に復帰を計ります。池袋は当面見送りですが、もしチャンスがあるなら再開することもあるかもしれないし、完全に切り離しはしていません。今回は来年年始のワンフェスもドールショウもないので、委託に全力投球できます。アキバ、多店舗展開、いのう商店と考えております。

ワンフェス参加 三年ぶり2023/07/30 23:58

本日はお越しくださった皆様に感謝しますと共に、お買い上げいただきました方はありがとうございます。ワンフェスが終わって帰ってきました。今日はもう疲れていて気力がありませんが、一応感想など。
普段はやる売り上げ計算も今日はせず、もう休むだけです。いつも以上に疲れまして、原因はひとえに会場の暑さがあったかなと思います。こんなに会場内が暑かったことは今までになく、風が適度に吹いてくれるわけでもなく、エアコンはきいてないでしょう。おそらく電気代が上がっているため、メッセ側がワンフェスに働きかけをしているか、電気代を負担しろと言われて海洋堂が弱めたのか使わなかったのかですね。ワンフェスもコミケのような暑さになってしまったのかと。
とにかく一卓に大量に詰め込むことはあまりよくないとわかりました。ワンフェスで一卓だったのは参加し始めのごく初期だけで、以降は二卓か三卓でした。融通がきかず、リアルタイムでの卓の操作ができず、最初のうちはちゃぶ台と畳がまったく売れない状態になりました。家具の見本と商品の位置が遠かったのと、お客さんに並んでもらわずやっていたため、見ていても広い範囲で見られなくなり、見本と家具を離すと不利でした。しかし卓がカツカツで配置換えもできず、ある程度売り切れが出てからしか調整できず、並べる在庫の数を減らして場所を作りました。それ以降はちゃぶ台と畳は出るようになりましたが、対応する時間が遅すぎました。だったら商品数を減らしてでも売れやすい方法を取るべきだったと考えられ、あらためて陳列の難しさを思い知らされました。
売れ行きこそまだわからないけれど、お客さんの反応は悪くなかったと感じています。三年間ワンフェスに参加せず、またやり直しの気分ではありますが、地道に積んでいけば新しい下地ができると確信しました。まぁ、現時点でもかなりの整理はついておりまして、ここで書いても今日はなということで、ゆっくり休むことにします。
でも8月3日には印西の消防点検だし、委託は8月2日までですぐに更新も入るしで、実はそうゆっくりは休めません。委託更新が終わるまで休まるのは難しいですね。

従来にない前日搬入2023/07/29 22:58

ワンフェスのおしながき代わりになる写真をTwitterに載せておきました。ここだと画像解像度的に厳しいものがあるので、文字にリスト化しないといけませんが、品数が多すぎてリスト化することができません。Twitterで代理にします。来ればわかるかなという感じです。一応、基本的な情報は

6-12-5 量産型マンドラゴラ

です。卓数がひとつなので、絶対的な物量はいつもより少な目ですが、それでも1.5卓分くらいは入っております。一部の商品は後ろから補充形式で、見た目より量があるようになっております。写真はちと、Twitterにまかせます。左のTwitter枠からリンクでたどると簡単でしょう。

珍しく前日搬入で時間的余裕がありましたので、久々に前日のことを前日に書いておきます。
今回はインフラ整備回としてやってきました。ガチャポン会館時代はワンフェスの在庫に委託用の品を作り足してまわしていましたが、この方法だとワンフェスの在庫が十分確保できず、新商品は委託にしかない状態になりました。新たに委託を再開して、ワンフェスと委託の在庫を完全に共有させることにしました。なるべく委託を契機にワンフェス分まで作り、両方を回す作戦です。
池袋での委託が昨年12月から始まりましたが、池袋は入れた最初だけ売れるけど、後がいっこうに伸びません。レギュラー品すら売れずに止まってしまうために、維持費だけでかなりが取られてしまい、いずれ赤字になることが見込まれました。そこでアキバ委託を再開し、池袋は切るはずだったのですが、予定外で池袋を継続することになりまして、ゆったりと物がまわせなくなりました。そこで生産体制を見直し、委託とワンフェスの両立を図ることになりました。それが今回です。
細かいことは後日自分でも整理しようと思っていて、とにかくこの体制を少しずつ成立させてきたので、ある程度の余裕を作ることができました。最大の要因は「一卓だった」と言えばそうなのですが、それでも昔のようなやり方では今回の準備のようにはいきませんでした。最初のステップはクリアできたでしょう。
ワンフェスの空気に触れてくると、どういうわけか士気が高まるんですね。ここまで来たらいつもの気持ちで、本番を楽しむだけです。

皿削り効率化2023/07/15 14:51

体調の不安定は続き、今日もつらいながら音楽をかけながらの小物作業をして、木を切るような難しい作業はせずに意識を保ちました。体調がすぐれない状態での仕事は非常に難しく、やれることが限られます。この調子ではらちもあかないし、明日は走りに出ることにします。暑いらしいですが天気は良く、ここで一発調整すべきでしょう。
いつも作っている陶器丸皿は大皿以外の在庫が十分になく、作り足しておきました。これをやすりがけで整えてから塗装となりますが、数はそこそこにあります。これをなるべく効率的にやするにはどうするべきか、まずは軟らかい布やすりを使うことにします。みかんにこれを採用してかなりの効果を見ています。曲面になじみやすく、ぴったりついてくれるがゆえに動かす手間が少なくなります。ところが消耗が激しく、皿の側面のように狭い面積をかけると特に減ります。消耗したやすりで広い面積をしっかりかけるのは非効率で、やすりの持ち替えが出てしまいます。
作業効率化の鉄則は、道具の持ち替え回数を減らすことです。場所によってやすりの持ち替えが出るなら、同じやすりの部分で皿を次々取った方がよく、結局部位によって段階的に全体の作業を進めることが早いとわかりました。このやわらかい布やすりと順番にやる方法なら、従来より1.5倍くらいは早いと感じます。部品入れを探すといくつか過去に作って途中で終わっている物も出てきて、少し量が増えました。まだ量は十分でないながら、今回はないよりまし程度でもよしとするためこれ以上は作りません。塗装にも時間がかかります。角皿もいよいよワンフェスデビューです。今まで角皿は委託のみでした。そもそも本来、皿は作りためておくことが理想なのですがね。